Empiezo mi artículo con dos grandes 'OO', las 'OO' de Google la compañía que está dibujando la nueva manera de entender y usar el mundo, y lo empiezo también con una advertencia: Esto está cambiando de nuevo.

La noticia que ayer lanzaban todos los medios de comunicación es solo la punta del iceberg: Google lanza CHROME, un navegador gratuito y en código abierto y por si eso fuera poco basado en la filosofía Google.

La noticia tiene tal dimensión que no la voy a comentar, la dejo ahí para que cada uno saque sus conclusiones de la Guerra de los Grandes y sus consecuencias

Sobre lo que si quiero hablar, y mucho, es sobre otra guerra; la que sin declarar, está librando Google y sus colegas de partida contra una parte de la Comunidad de Consultores y Desarrolladores de aplicaciones web.

Aunque para ser estricto con los hechos y ser fiel cronista de lo que veo, no debería hablar de guerra, porque a Google ni se le ha pasado por la cabeza la idea de competir con nosotros, más bien quieren 'ayudar' al mundo.
Pero en su política de hechos, la amenaza está clara. Hablan ya de un sistema operativo en el que 'correrán' aplicaciones online, que sin ningún género de dudas acabarán con mil y una plataformas, mil y ciento programas, y dos mil y muchos aplicativos que cada día desarrollan nuestros esforzados hombres web, aunque como contrapartida también es cierto que generarán trabajo y oportunidades para otros.

No estoy criticando a Google y a los demás grandes, ni mucho menos. Estoy advirtiendo a la Comunidad Web que esto está cambiando de nuevo y que ahora, aún estamos a tiempo de reenfocar nuestro negocio y redirigir nuestros esfuerzos en nuevas direcciones.

Releyendo un artículo que ayer publicaba La Vanguardia no quedan muchas dudas al respecto: Unas declaraciones del analista Henry Blodget (Silicon Valley Insider) recogidas por la agencia AFP centran el tema: 'Si piensan en Chrome simplemente como otro navegador de internet, se están perdiendo la visión más amplia. En un par de años, no estarán descargando el navegador de Google. Estarán descargando el software de Google, o más bien, estarán usando una serie de iconos Google que vengan preinstalados. Específicamente, estarán trabajando con un software de Google que funcione de forma similar a Windows”. (La Vanguardia)

No cerremos los ojos ante la evidencia. Ya nos pilló el toro de la deslocalización y el de la Globalización, que no nos pille ahora el Toro Grande.

Eso es lo que hoy se veía desde mi azotea. Ahora ya está oscuro y no se ve nada de nada.
Me voy a dormir.

Tomás Cascante

Desde mi azotea de Barcelona

00,50h 4 sept 2008

Se ha escrito mucho sobre la forma del mundo. Primero les pareció plano, luego se entendió la esfera y se discutió sobre quien era el centro del sistema, últimamente alguien volvió a afirmar que el mundo es plano (the world is flat).

Tumbado en mi azotea, mirando el firmamento (que nada tiene de firme) la noche de San Juan llegué a la conclusión de que nada importa la forma. Da igual si es redondo o plano. Lo que caracteriza al mundo de hoy no es su forma sino su sustancia. La globalización ha hecho que hoy el mundo sea transparente.

Yo que no soy una multinacional, ni muchísimo menos, en estos momentos estoy organizando un encuentro en Buenos Aires, intentando dar forma a una Comunidad en San Francisco y empezando a preparar la próxima tertulia de Shanghai, además de mi trabajo de cada día aquí en Barcelona. ¿Qué como lo hago? Pues trabajando muchas horas detrás de mi teclado y con la inestimable ayuda de Skype y del email.

Ahora por ejemplo son las diez y media de la noche en Barcelona y hace un instante estaba hablando con Carlos en Buenos Aires donde son las 5 y media de la tarde y con Carolina en San Francisco donde son las 13,30. Con la que no hablaba -pues su icono en Skype aparecía en gris- es con Blanca en Shanghai entre otras cosas porque allá ya son las 4,30 de la mañana del sábado y Blanca estará durmiendo, iniciando su merecido descanso semanal.

Parafraseando a Josep M. Piqué (la M. es de Miquel) '.-lo que pueda hacer un bit que no lo haga un átomo' y es que esto es lo que caracteriza a la sociedad de la información: que los bits; la información le han ganado la batalla a los átomos; la materia.
La carta o la factura de papel, los 'aparatos' que hacían cosas han sido sustituidos por el email, la factura electrónica y las aplicaciones on line. Y los viajes en barco, tren o avión han dado paso a las videoconferencias, los chats, los SMS y los emails.

Hoy, cómodamente sentado ante la pantalla de mi PC, puedo ver a Carlos, a Carolina y a Blanca (si la despertara). Y puedo verlos porque la gruesa capa de materia, de átomos, que hay entre nosotros se ha vuelto transparente ante la fuerza de los bits y Barcelona, Buenos Aires, San Francisco y Shanghai están los unos a la vista de los otros.

Que alegría, llevaba ya tiempo sin lanzar misivas desde mi azotea cuando recibo y leo la editorial del Tecnonews que defiende la teoría de que en Barcelona se celebran demasiados actos (TIC, Innova, etc...) cada día y apostilla el escrito diciendo que tanta diversidad y pluralidad de actos no nos deja tiempo para trabajar. Afirma que estos eventos son demasiado largos y que tal vez solo benefician al network de sus organizadores.

Discrepar es un verbo maravilloso y voy a conjugarlo en todos sus tiempos. He mencionado a Darwin en el título de este escrito pues me viene muy a cuento. Este buen señor observó y estudió la naturaleza y enunció unas “leyes de la selección natural” como medio elegido por la naturaleza (si es que la naturaleza tiene potestad de elegir) para seleccionar entre la pluralidad y quedarse con lo mejor, lo más apto. En definitiva enunció que ante la diversidad existe un proceso natural de selección que además de excluir a los no útiles tiende a favorecer la continuidad de los mejores.

Yo no sé si el autor de la editorial sabe el número de bares que hay en Barcelona, yo tampoco pero hay muchísimos. Supongo que no irá deteniéndose en cada uno de ellos a tomar un cafetito, ni entrará en todas las salas de cine de Barcelona, ni... etc.

Yo creo que la diversidad es buena, y es casi la única garantía de obtener buenos productos, en este caso buenos eventos. Ahí está el Día del Emprendedor, el BDigital o el 3GSM por no citar otros que me son más cercanos...

En la universidad nos enseñaron a investigar y a elegir, a separar la mena de la ganga. Hoy no hace falta ir a la universidad para aprender eso, papá Google es una maravillosa herramienta que requiere una alta especialización en saber elegir, distinguir lo bueno de lo malo. O desea el autor del editorial que Google reduzca los conceptos que almacena en su base de datos para que así sea más fácil elegir.

Bueno ya está, voy acabando.

Entiendo que sería bueno que todos los organizadores de eventos actuaran coordinadamente para intentar cubrir más amplia y repartidamente calendario y temática pero esa coordinación entre ellos sería por otra parte un freno  a su creatividad y a la libérrima competencia.

Así pues desde esta Azotea aplaudo la pluralidad y la diversidad, y animo a todos los que tengan ideas e iniciativas al respecto a llevarlas a la práctica.

El tiempo y Darwin ya se encargarán de lo demás.

Hoy no voy a cantar las excelencias del sistema americano ni a maldecir las deficiencias de su comida, mencionaré de pasada, pues ese es mi cometido de cronista, que hoy hemos estado en la Boston University, en una moderna incubadora y finalmente hemos saludado brevemente a nuestro viejo amigo Ken Morse que nos ha introducido a la charla que ha dado su colega William K. Aulet sobre Emprendeduría, bastante interesante.

En resumen. Más de lo mismo, y lo digo en el más positivo de los sentidos, quiero decir más eficiencia, más colaboración, más positividad, más y más, and so on…

Hoy quiero proponer a los organizadores y a todos los participantes practicar lo que hemos aprendido. Os propongo compartir nuestro conocimiento.

Lo que hemos visto, sentido y vivido estos días no puede quedarse simplemente escrito en mis Crónicas del Nuevo Mundo, tenemos la obligación de trasladarlo a los que no han venido. Por eso propongo formalmente y así lo trasladaré a la Cámara de Comercio de Barcelona y a Barcelona Activa organizar una tertulia informal, “casual” sería el término inglés que la describiría mejor, en la que participen como ponentes o tertulianos, todos los asistentes al puente y como invitados todo aquel que quiera y esté interesado en conocer las intríngulis de los dos puntos calientes de la innovación americana: El Silicon Valley y el Gran Boston.
Si deseas apuntarte como ponente, como tertuliano envíame un mail a tomascascante@gmail.com con tus datos de contacto.

Felicidades. Ha sido un gran Puente gracias  a los organizadores, a los destinos elegidos y por supuesto a todos los asistentes. Más de 70 personasl amayoría de Barcelona perotambién de Navarra del País Vasco. Quisiera hacer especial mención al grupo del maresme, no porque sean mejores o  peores sino por lo de grupo, por la capacidad de aglutinar a tantos emprendedores.

Esto no hay quien lo pare. En julio nos vamos a Israel. Esperamos verte por ahí.

Bye.

Tomás Cascante
my room 23,50
Cambridge - Boston - Massachusetts

Hoy hemos visitado el MIT y Harvard.
No voy a describir estos centros de los que hay amplia información en Internet. Solo quiero resaltar el grandísimo valor que tienen estas dos visitas y recomendar a los que no habéis estado aquí, que aprovechéis el próximo puente de calendario, o el próximo Puente Tecnológico para venir. Vale más que la pena.
 
Admiración, sana envidia y una ligera frustración han sido las sensaciones que he experimentado  al comprobar como funciona el sistema universitario, importante base del conocimiento americano -la otra está en el Silicon Valley, donde las empresas ponen en práctica la teoría y se investiga su comportamiento en la realidad-. Bueno en el Silicon también hay universidades y no son tontería, Stanford, Brekley, Santa Clara…

Nos hemos quedado más que sorprendidos al ver como se entiende aquí el I+D y como se realiza la transferencia tecnológica. Son trabajadores incansables, practican la enseñanza continuada, comparten el conocimiento, investigan constantemente y no les duele rechazar una metodología que funciona si descubren otra que lo hace mejor. Entienden y saben que el capital está de su parte, el networking no es para ellos simplemente una palabra biensonante, cuando tienen una idea la siguen y la persiguen sin desaliento hasta convertirla en un proyecto y en un empresa, comparten ideas y know how en un tácito fair play, cualquier idea es tenida en cuenta, y nada es dejado al azar.
Disponen de toneladas de dólares para investigar, estudiar, probar, debatir,… Aceptan becas y donaciones sin rubor porque saben que algún día lo devolverán cuando triunfen y sean ellos los benefactores, pues existe un solidario concepto de la sociedad del conocimiento, en fin…

No sigo. Hay que verlo para envidiarlo.

Hemos sentido (creo poder usar el plural sin miedo a equivocarme)  una sana envidia y una sana decepción. Digo sana porque la contemplación de tanto saber hacer, nos ha abierto la mente a nuevos propósitos, a nuevas ideas a unas incontroladas ganas de volver a nuestras sedes para empezar rápidamente la reforma.
Lo malo del tema es que sabemos ya de antemano que al llegar vamos a topar con el sólido muro de la costumbre y de la inercia, del 'ya está bien', del 'si lo hemos hecho siempre así, ¿por qué vamos ahora a cambiar?'.

No es la primera vez que venimos aquí y experimentamos este impulso reformista. Ni será la primera vez que al llegar a casa y tras un par de semanas, cómodamente instalados ya en nuestra rutina, nos aliemos con los inmovilistas y con los que nunca estuvieron aquí, y juntos fumemos la adormidera de las viejas glorias y refugiados en ser la vieja Europa, la depositaria del saber ancestral y la cultura milenaria de Sócrates, Newton o Einstein sigamos día a día alejándonos de estos renovadores conceptos a la vez que abriendo temerariamente las puertas a los peligrosos mercados que desde Oriente, de momento,  nos sonríen
 
Tomás Cascante
07:30h from my room
Cambridge – Massachusetts

Llevamos ya unos cuantos días de aquí para allá disfrutando de este Puente Tecnológico del que os doy puntual crónica cada amanecer.
 
Llevamos tres días constatando que nada de lo que ocurre en el Valle del Silicio sucede por azar.
Y a partir de hoy comprobaremos, y lo afirmo porque ya he estado aquí,  que el orquestado funcionamiento de esta casi ciudad que es el MIT o el británico orden y concierto de la universidad de Harvard,  no es tampoco fruto de la casualidad.
 
Igual sucede en la ópera de Boston,  donde los tenores, la prima Dona, la majestuosa puesta en escena, el público incluso…de nada servirían sin el trabajo de unos esforzados y muchas veces ignorados seres ocultos en las profundidades del foro. Me refiero a los miembros de la orquesta.
 
Por eso hoy que no tengo nada especial de lo que hacer crónica pues ha sido un día de traslado en el que la máxima anécdota ha sido el golpetazo que nos hemos dado al aterrizar,  quiero aprovechar para dedicar mi pluma, o tal vez sería mejor decir mis tecletazos, a agradecer al equipo que ha preparado todo el invisible pero inmenso entramado que supone este viaje trasatlántico de un grupo de 70 personas y todo sus traslados, alojamientos, suministros, visitas...
Quiero hacer patente el esfuerzo de un equipo formado por muchas personas sin nombre de la Cámara de Comercio de Barcelona, de Barcelona Activa, del Área de Promoción Económica del Ayuntamiento de Barcelona y de la Agencia de Viajes VIAP.
 
Creo poder asumir la representación de todo el grupo al agradecer públicamente su silencioso esfuerzo, su profesionalidad y su dedicación para que todo salga bien y para que todo lo que sucede nos parezca lo más natural y nos resulte lo más cómodo.

Sigo usurpando la representación del grupo al hacer extensivo este agradecimiento muy especialmente a las tres personas que nos acompañan y viven con nosotros esta aventura del Conocimiento, me refiero a Marta Amorós de la Cámara de Comercio de Barcelona, Nuria Vives de Barcelona Activa y Elisabeth Abad de la Agencia de viajes VIAP.
 
En nombre de todos,
Gracias ¡
 
 
Tomás Cascante
05,30h en un banco de la calle con mi portátil y fuertemente abrigado
Cambridge - Boston – Massachusetts

Con agujetas aún en el cerebro por la admiración producida en la visita del lunes a ORACLE y al SRI abordamos este soleado martes 29 de abril sin imaginar lo que en una sola visita íbamos a descubrir y como nuestros principios y presunciones se iban a tambalear.

Muy de mañanita, con las calles aún recién puestas y el misterioso humo americano saliendo por las tapas de las alcantarillas, embarcamos en los autocares y nos adentramos en la A101 para dirigirnos a Palo Alto.
A medida que avanzábamos, a derecha e izquierda de nuestro recorrido íbamos dejando las sedes de Sun, Cisco, HP, Yahoo, Google, Face Book... Tras los cristales de nuestro autocar empezamos a comprender que uno de los secretos del valle es la calidad de su masa crítica. No solo están ubicadas en el valle miles de compañías punteras, sino que están las mejores, las que tiran del carro de la innovación construyendo día a día el futuro que el resto de los mortales consumiremos mañana en el resto del globo.

Tras una hora larga de camino llegamos a Palo Alto y nos dirigimos directamente a la sede del Plug And Play Tech Center una incubadora, aceleradora de empresas, trampolín, business-networking center, generador de' filosofía Valle'... no sé bien como definirlo y no me extenderé en su descripción pues a partir de la próxima semana colgaré en la Sección dedicada a la Cámara de Comercio de Barcelona en Dossier Tecnológico (ver resumen Silicon 2007) las videoentrevistas a los asistentes. Ellos os lo explicarán en primera persona.
 
Definiría la visita de ayer como 'La Visita' y sugeriría a la Cambra que la fijara como fundamental para próximas ediciones de este Puente porque fue todo un compendio de la manera de hacer y de pensar del Valle. Aquí se nos desveló el secreto de Silicon, que en realidad es el secreto americano.
En la comida que siguió a la visita mezclamos el fast food con una eufórica admiración y una seria reflexión. Admiración por lo que acabábamos de ver, reflexión al ver lo mucho que nos falta para ni siquiera parecernos.
 
Porque en realidad, aquí todo es diferente. De entrada el concepto de empresa. El objetivo es ganar dinero posicionando rápidamente la empresa para venderla y empezar con otra. Al igual que los pilotos de caza hacen muescas en su fuselaje según el número de derribos de aparatos enemigos, aquí tienen muy a gala el número de empresas que cada uno ha sido capaz de montar y vender.
Después viene lo de la confianza, la honorabilidad, la honradez. Aquí un emprendedor cuenta abiertamente su proyecto sin miedo a que se lo copien, luego está lo del Capital Riesgo, se da por supuesto que vana a invertir en ti, y las formas de inversión van desde el capital semilla al VC, y fases 2,3,4. etc..  El networking es una práctica habitual y cotidiana que no precisa anunciarse ni convocarse, luego está el tema de la accesibilidad, si tienes un proyecto interesante que proponer al CEO de una importante empresa no temas, te va a recibir, porque aquí no hay una barrera de secretarias entrenadas a impedir que molesten a Mr.CEO sino una cadena de ejecutivas entrenadas a ofrecerle a Mr.CEO los proyectos innovadores y rentables que tu les puedes ofrecer. Tampoco hacen gala de 'trabajar hasta las tantas' porque aquí trabajar más allá de tu horario laboral es considerado una incompetencia...
La colaboración y cooperación entre empresas, incluso siendo competencia, es el pan de cada día y la transferencia universidad-empresa hace años que está resulta. Otra diferencia fundamental es la cultura del fracaso . Se entiende que para aprender a andar, un niño ha de caerse muchas veces. Y el fracaso forma parte positiva en el curriculum  de todo proyecto, empresa o persona.
La lista de diferencias es interminable. Y todas se derivan de una clara actitud emprendedora, positiva y colaborativa.
 
La visita, ha valido todo el viaje
Plug And Play Tech es como un microcosmos o tal vez como un sala de demostración donde en una visita de tres horas puedes ver y tocar todas estas realidades que han hecho del Silicon Valley lo que es.
Acabo con palabras y conceptos recogidos aquí y allá, que espero aclarar en una próxima tertulia que desde ahora sugiero a la Cambra organizar, bajo el título 'El secreto de Valle'.
Ahí va la avanzadilla: masa crítica, densidad, honradez, honorabilidad, confianza, cultura del fracaso, vender la empresa, horario, equipo, networking, colaboración, cooperación, actitud del capital, trasferencia tecnológica...

Todos los temas que en España abordamos a bombo y platillo como gran tema de debate, son aquí los elementos cotidianos que hacen posible esta casi increíble realidad.
 
El sueño americano, no es un sueño. Es una realidad basada en una cultura forjada ya en los tiempos de la Conquista y basada en la firme convicción que mirarse al ombligo solo sirva para tropezar.
 
 
Tomas Cascante
In my room
San Francisco CA

¿Intuyó Fray Junìpero Serra que San Francisco iba a ser una ciudad desenfada, creativa y abierta a todas las culturas y corrientes cuando en mil setecientos setenta y pico la bautizó con el nombre Yerba Buena?

Quien conoce San Francisco conoce  la especial idiosincrasia de sus gentes forjada a través de su mezcla de culturas iniciales y las sucesivas avalanchas de inmigrantes europeos, africanos y asiáticos que hoy conviven con artistas, escritores, home less, banqueros, hombres de negocios, científicos y emprendedores en sus empinadas calles, su puerto, en sus barrios étnicos como Chinatown, Japan Town, el barrio italiano, el distrito hispano de Misión, o el populoso barrio Gay de Castro.
Aquí nacieron los hippies que sembraron la ciudad de hierba, flores y contracultura allá por los sesenta. Aquí donde estuvo el penal de Alcatraz, convive el Jazz con la Ópera y los home-less con los emprendedores del Silicon y los estudiantes de Berkley, Stanford o Sant Mary College...
En medio de toda esta rica amalgama cultural California ha conseguido situarse actualmente entre las 7 potencias económicas más importantes del mundo.

Contagiados por este carácter emprendedor y aperturista, este año hemos roto moldes y hemos montado la Tertulia Digital y una presentación de la ciudad de Barcelona en el Minna Gallery, una discoteca / sala de arte de lo más cool, in y undergruond. Un local de moda en San Francisco donde hoy a las cinco de la tarde nos hemos reunido el cónsul General de España, el Consejero Económico de la Embajada de España, regidores y tenientes de acalde del Ayuntamiento de Barcelona, alcaldes del barcelonés, directivos de la Cámara de Comercio de Barcelona, de Barcelona Activa, de la UPC y de algunas asociaciones y fundaciones catalanas, con empresarios y emprendedores españoles y americanos en una doble sesión de Tertulia Digital y presentación de Barcelona.

Esta mal que lo diga yo, pero lo diré: El evento ha sido todo un éxito. Con un panel de 8 ponentes de excepción la Tertulia Digital ha sido un hervidero de preguntas y respuestas, de ideas, consejos y ejemplos prácticos sobre cómo abordar con éxito el desembarco de nuestros proyectos, empresas y servicios en el Silicon Valley. Una tertulia muy enriquecedora en la que han participado activamente la gran mayoría de los setenta miembros del Puente.

Tras la Tertulia y con la presencia de casi medio centenar de empresarios americanos Jordi Williams tercer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona ha presentado, a los empresarios americanos, la ciudad de Barcelona como marco de negocio y base de toda una cultura empresarial capaz de albergar con eficiencia la sede de empresas americanas.

Casi ciento cincuenta personas, barra libre, música, canapés y toda suerte de delicias culinarias en un marco que cada noche da paso a lo más in de la sociedad de San Francisco han puesto punto final a una exquisita jornada muy rica en transferencia de conocimiento.

Lo bueno del día: lo que hemos visto en las dos las visitas que han llenado la agenda de este lunes de Conocimiento: el gigantesco y topoderoso Oracle y el paradigma de la investigación californiana: SRI (Stanford Research Institute), y todo lo que hemos aprendido en la Tertulia Digital de hoy.

Lo malo: constatar que todo esto está, realmente mucho más lejos de nosotros de lo que parecía. Nos aleja la distancia, el huso horario y sobretodo nuestra cultura. Estamos realmente lejos. Pero el primer paso ya se ha dado. Ahora ya sabéis, esto es como una bicicleta, si se para, se cae.
Don’t stop. Keep going

Lo mejor: La decidida voluntad de mejora que todas las instituciones: Gobierno, Cámaras, Viveros e Incubadoras, Universidad, Fundaciones, sector Capital y la totalidad de empresarios y emprendedores aquí hoy reunidos, han manifestado.  Y, en cierta manera,  han empezado a demostrar organizando y participando en este Puente Tecnológico.

Hoy he dormido solo, mi Jet Lag se debió quedar en la discoteca ligando con algún dolor de cabeza. Ojala se lleven bien y no vuelva.
Acabo de escribir este relato cuando aparece el sol por mi ventana.
Hoy nos espera otro día soleado y apretado de visitas.

El saber no ocupa lugar, pero adquirirlo cansa un poco.

Tomás Cascante
desde mi habitación, en el amanecer.
5,00h San Francisco

Una vez más dejo mi azotea y me subo al Jet para irme de nuevo a San Francisco. Formo parte de la cuarta edición del Puente Tecnológico al Silicon Valley. Como Barcelona sigue desconectada, hemos de dar un inútil rodeo y pasarnos por París.

Este año venimos bien acompañados. Este año no venimos solos. Vienen con nosotros activos representantes de nuestras instituciones como Jordi Williams, Ricard Frigola, Jordi Portabella y Mario Rubert del Ayuntamiento de Barcelona, Xavier Ricart, Josep M.Cervera y Lluis Lluch de la Camara de Comercio, Yolanda Perez de Barcelona Activa, Josep Casanovas de la UPC,  Sergi Guillot del 22@, Joan Parra de la Fundacio Leitat, Xavier Testar de la Fundacio Catalana per la Recerca...
No faltan tampoco representantes de la administración local como Alicia Romero, regidora del Ayto. de Mataro o los alcaldes de Alella y Premiá de Mar.

Nos acompaña también la novedad. Con proyectos recién nacidos como el KIM BCN (Knowledge Innovation Market) representado por Raquel Egea que tratará de captar Conocimiento para incorporar a esta nueva iniciativa de la Cámara de Comercio y Fundacio Leitat de la que podéis averiguar algo más en www.KIMBCN.org.

Bien acompañados y muchos. Somos casi setenta entre políticos, funcionarios, investigadores, empresarios, ejecutivos y emprendedores.
La mayoría del grupo viene en busca del conocimiento y las oportunidades que pueden surgir de las visitas a las universidades, centros de investigación, grandes empresas e instituciones, y los muchos face to face que tendremos con grupos de empresarios y emprendedores americanos.
Alguno más novato pretende vender sus ideas –así de buenas a primeras- en los USA.

Tras aterrizar, sin mas novedad que los aplausos de los viajeros al comandante Robertson, en un espléndido domingo californiano en el que curiosamente el Golden Gate no se ocultaba tras la niebla, nos hemos instalado en el Marriott Hotel de la Fourth Av., y tras un breve descanso para acomodarnos y deshacer las maletas hemos dado comienzo el apretado programa de actividades que caracteriza estos Puentes Tecnológicos con una sesión interna del Who is Who a las 17h en mismo hotel. Sesión que hemos aprovechado para invitar y escuchar al siempre interesante Tapan Munroe que nos ha presentado su nuevo libro y nos ha puesto al día en lo secretos de cómo abordar con éxito el mercado americano.

Una cena ‘cool’ en el House of Nanking del China Town de San Francisco, al que os recomiendo ir a comer si visitáis esta ciudad, ha puesto punto y final a este largo día de 32 horas. Nueve horas de propina, que nos devolverán a plazos. Tres el miércoles cuando nos desplacemos a Boston y el resto al volver a Barcelona.

Estoy ya en la habitación de mi hotel. Esto no es Shanghai y el bar de copas no está en la planta 88 sino solo en la 39, pero la vista de San Francisco, bahía incluida es más que espléndida.

Por hoy acabo. Le doy al ‘enter’ a mi PC para enviar esta crónica y hago ‘clic’ a la lámpara de mi mesilla de noche para adentrarme en lo onírico de la noche americana. Mi cuerpo, y mi jet-lag, me dicen que ya son las 9 de la mañana pero no le hago ni caso, me doy la vuelta y me quedo en la cama.

Bona nit Barcelona.

Tomás Cascante
un fragmento sobre Greenland y el resto en my room
27 abril 2008

Tengo la suerte de poder escribir esta crónica en español porque en inglés me habría quedado sin título. Imagínate que vas a leer un artículo en un periódico cualquiera, o en un blog,  y por todo título te encuentras: 'I', un palito vertical. A primera vista no sabes si se trata de un error tipográfico, una broma del autor o es un grafismo minimalista que encabeza un escrito sobre cualquier nueva exposición en el MOMA, el MACBA o cualquier otra sede de la vanguardia artística.

El inglés, como idioma, tiene estos problemas, aunque con la segunda y tercera persona todo son ventajas. En español, cuando tratas de explicarle a tu jefe que la madre de fulanito no es precisamente una santa, has de tener mucho cuidado para no perder tu puesto de trabajo, pues cuando le dices .- ...es que su madre es una mala PxBrwzzz!!! no tienes ninguna garantía de que tu jefe crea que te estás refiriendo a su propia madre. A la de tu jefe quiero decir. En cambio los angloparlantes tienen muy clara la diferencia entre his mother, y your mother.
En fin cosas de la lengua. Que por cierto dicen que algunos la tienen viperina, otros estofada y algunos pueblos de la antigüedad muerta. Descanse en paz.
 
'Yo' …es sin duda la palabra más pronunciada del mundo y por supuesto la más querida, la más adorada, venerada, idolatrada diría yo (veis!, acabo de reafirmarme al escribirla) .
No será casual que en casi todos los idiomas sea un monosílabo. Creo que es para que sea más fácil pronunciarla y para que en un mismo espacio de tiempo la podamos pronunciar más veces (yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo,…).
 
La Real Academia Española de la lengua la define como: 'Parte consciente del individuo, mediante la cual cada persona se hace cargo de su propia identidad y de sus relaciones con el medio'.

Relaciones con el medio...?
Os cuento lo que se ve desde mi Azotea?

Desinflada la burbuja del ladrillo, inmersos en la deslocalización y la competencia global, abiertas de par en par las puertas de la internacionalización... no son tiempos de 'yo', corren tiempos de 'nosotros'...
Frente a este nuevo panorama no valen las viejas fórmulas del ostracismo y la individualidad. Ahora ya no podemos actuar en solitario. Hemos de aprender a compartir experiencias, conocimiento, y por qué no? recursos.

Alarguemos nuestro 'YO' y seamos capaces de validar día a día, la ecuación no algebraica de la Sinergia que hace posible que uno más uno sea mayor que dos.

Tomás Cascante
en casa
Barcelona - 11 abril 2008